Qu’y a-t-il de plus efficace qu’un salaire un or pour entretenir la motivation au travail ?

Quel est l’impact d’augmenter le salaire des employés ? Qu’est-ce qui est vraiment important pour les collaborateurs d’une entreprise ? Existe-t-il des éléments motivants pour remercier ses employés autres que l’argent ? Comment veiller à ce que les collaborateurs d’une entreprise se sentent bien dans leur travail ? « On n’a pas de pétrole mais on a des idées »… voici donc quelques pistes de solution. 

Un salaire juste est un élément essentiel d’une relation saine entre l’employeur et l’employé. Cependant nous vivons tous dans un environnement où il n’est malheureusement pas toujours facile de trouver les budgets permettant d’accorder des bonus mirobolants aux collaborateurs de son entreprise. Il faut alors trouver d’autres solutions pour valoriser le travail. Parmi ces solutions :

  • faire en sorte que les employés puissent se sentir fiers de ce qu’ils font
  • favoriser le fait qu’ils soient correctement traités
  • leur donner une voix
  • préserver leur équilibre vie professionnelle / vie privée
  • montrer les succès de l’organisation par rapport au marché

Et devinez quoi ? C’est le travail de la communication interne de renforcer ces éléments dans l’entreprise. La communication interne a donc un rôle central pour :

  • mettre en avant les succès, les bonnes pratiques et les belles initiatives
  • faire vivre les valeurs essentielles : respect, reconnaissance, etc
  • favoriser la communication top down et bottom up
  • donner l’opportunité aux collègues d’être flexibles
  • renforcer l’identité de l’entreprise

Dans ce cadre, une collaboration inter département est donc essentielle pour assurer le suivi de ces actions qui dépassent le périmètre de la com interne.